Hvordan bli en gründer

Komme i gang

1. 1
   Tenk på en god idé. De fleste bedrifter starter med en overbevisende idé - enten det er en tjeneste folk trenger, et produkt som ville gjøre livet lettere, eller noe som kombinerer begge deler. Husk at ideer ikke saken, det er hva du gjør med dem som teller!
   
   • Hvis en god idé kommer til deg, vurdere om det er realistisk. Tenk på kostnader, produksjon tid og popularitet.
   • Alltid være åpen for ulike ideer. Spør og registrere om folk faktisk ville kjøpe produktet.
   • Velg et tema eller et produkt som du tror i. Ditt engasjement for ditt produkt er nødvendig for å motivere og opprettholde lange timer, tålmodighet og utholdenhet. Etter ass, kan dette være resten av livet. Tilbringer det gjør noe du er stolt av.
2. 2
   Kjenn din målgruppe først. Før du bruker en krone, validere markedet. Hvem er de? Hvor mange av dem er det? Hva er deres vaner?
   • Brainstorm en liste over ting som steder de butikk, ting de liker, og ting du liker. Begrense listen ned til om lag tre elementer, holde kostnader, produksjon tid, og populariteten i tankene. Finn den enkleste, mest realistiske produkt du kan tilby.
3. 3
   Skriv en forretningsplan. Inkluder detaljer og beskrivelser, og planlegge alt ut realistisk. Ta deg god tid og evaluere produktet i hver seksjon. De delene av en god forretningsplan er:
   
   • Produkt beskrivelse: utvikle produktet. Hvordan vil det se ut? Hvilke materialer trenger du? Gjøre produktet iøynefallende.
   • Markedsanalyse: Hvem er ditt marked? Hvor handle de? Hvor er de plassert?
   • Konkurranse: Hvem er konkurrentene dine? Hva er deres sterke sider? Hvordan vil du slå dem?
   • Marketing: Hvordan vil du markedsføre produktet? Hva slags bilde vil du vise? Hvor vil du annonsere? Hva er ditt slagord? Hvordan er din emballasje?
   • Salg: Hvor vil du selge? Hvordan vil du få kundene til å kjøpe? Når vil du selge? Hva er din estimerte salgsprognoser?
   • Produksjon: Hvordan gjør du ditt produkt? Forklare dette på detaljert fremgangsmåte. Hvilke materialer trenger du for å gjøre produktet? Når og hvor vil du produserer? Hva er dine varekost (varekostnad)?
   • Finans: hvor mye penger trenger du for å starte din bedrift? Hva er din brutto fortjeneste?
     • Det viktigste er å gjøre minst én kunde lykkelig og å fullføre hele syklusen av "make produkt, selge produktet" så raskt som mulig. Da vil du ha en bedrift, og så du kan være i stand til å forstå noen problemer av den typen som omfattende planlegging kan bidra til å løse.
4. 4
   Få investorer. Pitch din idé til enhver potensiell investor for å få penger til å starte din bedrift. Hvis du har en god idé, vil de elsker å investere pengene sine i din bedrift.
   
   • Lag en PowerPoint-presentasjon (eller noe slikt) som forklarer hvorfor produktet er det beste, inkludert hver del av din forretningsplan i presentasjonen.
   • Fortell dem hvor mye din estimerte bruttofortjeneste er og hvor mye prosentandel av at de vil tjene i renter. Mange ventureselskaper (venture kapitalister) er ikke satt opp til å gjøre deg vellykket. En fantastisk suksess for deg kan være å tjene 59 710€ i året gjør arbeidet du elsker.
   • Starte små og gledelig et lite antall kunder ved første er en høy sannsynlighet måten å komme dit. En VC vil ikke tillate en slik suksess til å skje, fordi en VC strategi er å bli en milliardær ved å rulle terningen på mange med lav sannsynlighet, men potensielt gigantisk-retur virksomheter. Prisen du betaler for å ta på en VC er kontroll: kontroll av drømmen din. Hvis du kan få bedriften i gang uten å bruke mye penger, kan det være din beste ruten.
   • I tillegg til å vite de økonomiske behovene til din kommende virksomhet, er det en god idé å vite din egen. Du kan være din eneste investor for en stund - å vite hva du kan og ikke kan håndtere er nøkkelen til å unngå å komme i over hodet.

Å gjøre det skje

1. 1
   Selge. Selge og distribuere produktet. Hvis du får inntekter, så du er i business. Du tester dine teorier om markedet, du finne ut hva som virkelig fungerer og hva som ikke gjør det, og du får drivstoff for flere ideer og forbedringer. Hvis du ikke får inntekter, så det er alt i hodet ditt.
   
2. 2
   Nettverk. Henge med gründere fra bedrifter du ønsker å etterligne. Ved å møte gründere sosialt, får du kontakter og høre om muligheter.
   
   • Lær hvordan gründere tror. Plukke opp sine holdninger, sin nese for anledningen, deres vilje til å utforske hver idé (og motsatt - de vet at både ofte arbeid), og stort mangfold i sine stiler.
   • Ikke stopp i nabolaget ditt! En god nettverksbygger markeder seg selv lokalt, nasjonalt, og online.
   • Velg en mentor. Noen som er der du ønsker å være i 5 til 10 år kan være en god ressurs for å trykke inn. Dyrke relasjoner med de som kan lære deg ting du aldri ville lære på egen hånd.

Fremover

1. 1
   Spre ordet. Si hvem du er og hva du gjør med overbevisning og uten unnskyldning. Du har noe andre ønsker - la dem vite.
   • Omfavne sosiale medier. Utvikle profiler på Facebook, Twitter, LinkedIn og YouTube, i tillegg til å skape ditt eget nettsted.
   • Start word-of-mouth rullende. Dette kan bety å ta de første skrittene som er mindre enn ideelt, men de vil lønne seg på lang sikt. Tilby gode kjøp og benytte seg hver reklame stikkontakt tilgjengelig.
2. 2
   Bygge opp. Holde nøyaktig kunderegistre, en ren sett oppdaterte bøker og teknisk fundament. Etter hvert som bedriften blir større, så vil dine oppgaver.
   • Om sin virksomhet forsyninger eller fremtidige fordringer å se frem til, holde orden. Opprettholde nøyaktige klient poster vil gagne deg nå og fremtidige eiere senere.
   • Tenk på de ansatte. Som du avgrense behov, alltid huske på hva kutt og tilføyelser kan gjøres. Dette kan også ta unødvendige timer og bekymring av ryggen din.
3. 3
   Holde åpent og fleksibelt. Som ditt marked aldre og utvikler seg, så bør produktet. Hvis det ikke fungerer, evaluere strategi og deg selv.
   • Din bedrift kan kontrollere deg til tider (og ikke den andre veien rundt), være åpen og gå med strømmen lar deg se muligheter og ikke tvinge produktet inn den velkjente boksen.
   • Bor på cusp av produktet vil holde deg engasjert og interessert. Når uventede utfordringer ankommer, vil du være på vakt og klar til å justere banen hvor det passer deg.