Det er ikke uvanlig for en arbeidsgiver å gjøre hans / hennes ansatte føler Peon-ish. Tilsiktet eller ikke, her er noen tips for rebuttals til denne nedverdigende oppførsel. Ved levering subtilt, kan dette rådet variere fra å sende en taktfull "back off" (for de mer observant høyere opp), for å reetablere en følelse av akseptable grenser / roller, for å blåse ut litt damp i en jovial, ikke-truende måte.
Trinn
- 1Evaluere arbeidet situasjonen og din arbeidsgiver. Det fine med sarkasme og tørr humor ligger i den ikke å komme ut som en smålig fornærmelse, men blir oppfattet som uventet vidd etter gjenstand for forakt din. Tenk om din arbeidsgiver. Har han / hun har en sans for humor? Er han / hun flink nok til å fange din drift? I så fall vil dette potensielt arr forholdet på måter som kan gjøre kommer til å fungere vanskelig?
- 2Evaluer din evne til å levere varene. Kan du holde et pokerfjes? Rødme du lett? Har ditt temperament flare? Er du selv flink i første omgang? Ingenting er verre enn et mislykket forsøk på vidd, så hvis du ikke er klar til å gi en god ytelse, bør du vurdere å slippe fornærmelse og håndtere.
- 3Når man diskuterer dine ansvarsområder med en vanskelig arbeidsgiver, kan du oppdage en førsteklasses mulighet til demonstrativt men samtidig fremheve din arbeidsgivers uakseptabel atferd. Dette er den klassiske "historien om en venn" teknikk: Nevn en "venn" som arbeider under forhold som speilet din egen, som beskriver hennes situasjon i levende likevel kort detalj. Konkludere anekdote med, "Selvfølgelig, verken du eller jeg ville tolerere en slik situasjon" eller "Naturligvis en slik tilstand aldri ville eksistere etter roret din." Du ønsker kanskje å følge din retoriske utsagn med en like vitende blikk, for ekstra vekt.
- 4Dra nytte av øyeblikk av foresight. Det finnes ingen bedre følelse - og ikke verre fornærmelse - da ha forutsett det som din arbeidsgiver har oversett. Fullføre viktige oppgaver langt i forveien. En uke etter at du har gjort din del, vil sjefen si, "Jeg trenger 30 eksemplarer av Report XYZ umiddelbart. Dette haster." Dette er ditt øyeblikk: heve et øyenbryn, nivå blikket på ham / henne, og si: "Det er på pulten din, jeg satte den der i forrige uke."
- 5Når regel-nedlatende arbeidsgiver faktisk ber deg om å gå opp og gjøre en beslutning eller ta litt nøye doled-out ansvar, markere dette målte belønning ved feigning ydmykhet. Sarkastisk kvitre, "Å, jeg kunne ikke. Du er ansvarlig. Føler jeg mer komfortabel etter din utmerkede lederskap."
- 6Noen ganger er en ikke-verbal fornærmelse best. Denne teknikken blir ofte brukt i situasjoner når enkel, er åpenbar informasjon blir formidlet til deg under forutsetning av at du umulig kan vite hva din arbeidsgiver snakker om. Når sjefen spør: "Har du spørsmål?" nivå blikket på ham. La livet å gå ut av øynene. En litt agape munn understreker stirre. Hold uttrykket så lenge du tror er riktig. Mens din arbeidsgiver vil anta at du bare bearbeiding av informasjon, vil den stille meldingen du vil kommunisere være en av forbauselse over det fornærmende dumhet av andre.
- 7Vurdere å klargjøre retninger eller annoyingly gjentatte spørsmål din arbeidsgiver har bare gitt deg. Døyt notater og furl brow for en dramatisk stil. Be om enkle oppgaver som skal videre brutt ned i skritt, eller spørsmål tåpelig detalj (Skal jeg spre mulch med eller mot klokken rundt treet?). Dette vil understreke mangel på tro arbeidsgiveren din ser ut til å ha på dine evner.
- 8Med arbeidsgivere som beholder en følelse av humor, kan sarkasme være din mest dødelige våpen, slik at du kan peke ut uakseptable krav mens vises å engasjere seg i uskyldig kontor kameratskap eller småsnakke. For eksempel: "Jeg vil alltid huske min tid i dette kontoret" eller "Dette møtet har vært svært produktiv Jeg hadde ofte lurt på om bedriftens toalettpapir skal rulle ut fra toppen eller bunnen, og nå har jeg mitt svar.". Stemmeleie og utseendet på oppriktighet er nøkkelen i effektivt levere slike uttalelser.
Advarsler
- Prøv våre forslag på egen risiko. Husk at vi alle jobber for en grunn. Ikke la en skarp tunge rote opp en god situasjon.
- Ikke snakk om arbeidsgiver med andre på arbeidsplassen. Det er bedre å være sløv og snakke med den ansvarlige, eller håndtere situasjonen med humor enn å passivt beklage en situasjon. Gjør endringer skje eller bestemme seg for å ta klumper med en klype salt.
- Hvis du må lufte frustrasjoner til noen andre enn arbeidsgiver, gjøre det til en uberørt tredjepart, og på en måte som ikke vil komme tilbake å hjemsøke deg. Husk det - særlig i små byer, kontorbygg og bedrifter - sammenkoblinger som ikke er umiddelbart åpenbare kan eksistere, og at sladder reiser raskt.