Flere og flere mennesker i disse dager forlater byen deres arbeidsplasser, ofte skiftende land og åpne små turistbedrifter som et hotell. Hvis du er for tiden sitter på et kontor og åpne ditt hotell er en drøm for deg så vær på vakt mot eventuelle romantiske ideer, kjører en liten turist hotell er gøy, er det flott, men det er også hardt arbeid.
Trinn
- 1Capital / finans - Små familiedrevne hotell er ofte kjøpt på inntektene av et hus salg toppet opp med et banklån. Avgjør om du egentlig bør gjøre dette, fordi du er nødt til å betale boliglån så vel som lån for virksomheten. Med mindre du bor på stedet.
- 2Beliggenhet - Hvis du ønsker å komme inn turismen så dette bør være en av de første tingene i tankene dine. Regionen må ha noe spesielt for deg og dine kunder. Hvis det ikke har noe virkelig spesielt da du ikke kan få en rekke klienter.
- 3Campingplasser - Den uerfarne må være forsiktig her. Det er en stor forskjell mellom å eie en leirplass og eie et felt. Den forførende ting er at det ser ut som en enkel oppstart fordi alt du trenger er et felt, men det er rett og slett ikke slik, og konkurransen kan bli hard. Hvis du har hav, elver, innsjøer, fjell eller lignende til din disposisjon så du kan finne ting kjøre godt, men vær forsiktig med å kjøpe en campingplass i en "hyggelig" landlige område som er ikke-beskrivende.
- 4Bor i utlandet - Hvis du emigrere til et land med et annet språk eller kultur da være svært skeptisk til å stole kun på handel fra et fremmed land, kan dette være katastrofalt i en dårlig sesong. Navnet på spillet er å lære språket og fullt ut integrere. I land som Frankrike, 80 til 90 prosent av dine potensielle kunder er innenlands - du kan ikke råd til å ignorere denne sektoren. Hvis du angir et nytt land eller bare en ny del av ditt eget land da en rask måte å bli akseptert er å bruke lokale leverandører for alt, ingenting vil innynde deg mer til lokalsamfunnet enn ditt engasjement for den lokale økonomien, du kan ofte bli akseptert lettere som bedriftseier enn en privatperson for denne svært grunn.
- 5Forretninger type - B & B, gites og gjestehus kan være et svært attraktivt alternativ fordi du ikke forventes å være på vakt 24 timer i døgnet, selv lave stjerners hotellene fortsatt forventes å ha resepsjon personale på vakt 12 timer i døgnet. Vær oppmerksom på bemanning implikasjonene av ulike typer virksomhet. Det er ingen rett eller galt her, men du bør tenke på om du trenger å leie noen og hvor mange timer en dag du kan være arbeider i sesongen. Sjekk ut lokale sysselsetting lover, er sesongarbeidere ofte beskyttet av lovgivningen som betyr at du må betale en ekstra sum mot deres personnummer.
- 6Sesonger - er mange hoteller sesongarbeid, noen har en sesong, noen har to. En sesong kan være fint om du kan generere nok inntekter, to sesonger bety flere måneder jobbet, muligens mer inntekter og kanskje mer sikkerhet. Igjen er det ingen rett eller galt, men det er viktig å tenke gjennom problemene og finne ut hva som passer deg.
- 7Lokale økonomien - Noen eiere som brukes til å tjene ganske mye penger når de jobbet i en by, men nå de tjener en brøkdel av hva de brukes til. Men, kan deres pensjon være gode og de sparer mer penger i året nå enn de gjorde før, er dette fordi alt er billigere, og de trenger ikke å bruke penger heie seg opp etter en dårlig uke på jobb. Det kan ta dem et år eller så å innse hvor mye deres behov avhengig av samfunnet, verdiene og økonomien de var omgitt av. Å kunne gå i vakre fjell med fosser og innsjøer har ført til at de bare ikke bruke mye penger på å prøve å underholde seg selv - livet er høy kvalitet og billig. Dine erfaringer kan variere, tenker du kanskje å flytte til et sted der alt vil bli dyrere - det kommer an på, så bare være klar over denne faktoren.
- 8Gjester - Vel, nå kommer vi til det viktigste av alt - gjestene, er det disse menneskene du trenger for å tiltrekke til etablering og som forhåpentligvis vil komme tilbake igjen. Det er mange måter å glede gjester, kan jeg ikke gi deg råd om 5-stjerners hotell, men jeg kan si noe om små familiedrevne hoteller etc. Det handler om hvorvidt du virkelig liker å hjelpe og tiltalende folk. I vårt hotell for eksempel holder vi noen diskolys i restauranten fordi vi vet at hver så ofte, når vi har store storfamilien grupper at det kan være en anledning der litt improvisert "familien disco" med foreldre og barn kan absolutt gjøre det for noen familier. Dette er bare en liten ting som vi har gjort, er det 101 andre, men jeg har alltid huske en liten jente blir spurt om hva hun likte om ferie og hun sa "min bursdag disco". Dette er hva det egentlig handler om - barn familier latter morsom og smiler - Hvis du liker å se folk smile og liker å gjøre det skje så har du et forsprang.
- 9Er du praktisk? Du kan finne deg selv med opptil fem eller seks måneder i året med få eller ingen kunder. Kostnaden for reparasjoner eller nye verk kan være en stor del av dine utgifter - hvor mye du kan klore tilbake til din fortjenestemargin avhenger av dine praktiske ferdigheter. DIY bodgers ikke vil gjøre, kan du ikke ha førti gjester venter på en varm dusj mens du rote med en passende, på den annen side hvis du kan få ekte kompetanse så kan du spare en formue.
- 10Kjøpe en eksisterende bedrift? - Mitt råd hvis du ikke har kjørt en turist virksomhet før er rett og slett ja, spesielt hvis du skal flytte til et annet land. Noen mennesker trekke av mirakler, men personlig vil jeg si kjøpe din første forretninger med kunder, goodwill og all infrastruktur klar til å gå, så kanskje hvis du føler deg mer eventyrlystne på et senere tidspunkt kan du vurdere å selge og starte en ny bedrift fra bunnen av.
- 11Kan du se hva som er under nesen din er du intelligent? Mange vil bli overrasket over å finne ut at intelligens er et krav for å kjøre en vellykket hotell eller turist business.It er veldig sant at den daglige driften av et hotell er ikke rocket science, men det er to ting du alltid bør være tenker. Det første er om du kan finne måter å gjøre det du gjør nå mer effektivt, dette handler om ergonomi, arbeidsprosesser, arbeid planlegging, investeringer i riktig utstyr og å være i stand til å stadig oppdage de ineffektive deler av hver oppgave, og å være i stand til å resonnere ut en bedre metode. Det andre er at du må være i stand til å se hva som er under nesen, de fleste hoteller se en flom av forbedring (dekor beslag anlegg) når en ny eier tar over - dette vanligvis varer i et par måneder og så ingenting mer skjer før neste eier kommer. Det er usedvanlig vanskelig når du bor dag inn og dag ut med samme situasjon å være i stand til å fortsatt se hva som trenger forbedring til fordel for dine gjester eller deg selv. Et program for kontinuerlig forbedring tar et sinn som kan oppdage potensialet og muligheten som en selvfølge.
Tips
- Det er generelt bedre å låne så lite penger som mulig, familiedrevne turistbedrifter er ikke veldig dyrt, og jo mindre du skylder jo bedre.