Bidrar til å motivere ansatte kan være vanskelig til tider, spesielt hvis de ansatte ikke føler motivert lenger.
Trinn
- 1Pass på at du setter et godt eksempel på produktivitet og munterhet. Ikke la dine egne stemninger distrahere andre ansatte fra sitt arbeid.
- 2Utvikle dine lytteferdigheter. Dette betyr å bruke aktiv lytting til sitt fulle potensial, ikke bare late interesse.
- 3Være klart om hensikten med jobben, og det store bildet av selskapets misjon og mål. Foster stolthet i å jobbe i dette firmaet, enten det er designet for å lage verdens beste sandwich eller bygge verdens beste bridge. Sørg for at alle vet det store bildet og hvor deres avdeling og individuelle jobber passe i.
- 4Ikke la din personlige liker og misliker deg blind for hvem som faktisk er produktiv på jobb. Være rettferdig.
- 5Ikke svette i de små ting. Hvis du har en god arbeidstaker som er ofte 10 minutter for sent, la dem vite at du forventer at de skal være på gang, men ikke belabor punktet om deres arbeid er ellers over gjennomsnittet. Ansatte er mennesker med sterke og svake sider, ikke arbeideren roboter.
- 6Sett mål og belønne de ansatte når målene er oppnådd. Belønningen kan være så enkelt som en stjerne på kalenderen og en større belønning på slutten av måneden hvis det er nok stjerner for hver dag.
- 7Vær åpen, vennlig og profesjonelt med personalet, de er dine hardt arbeidende og fortjener å bli behandlet med respekt.
- 8Gjør det en atmosfære der gjør en god jobb er anerkjent og verdsatt.
- 9Oppmuntre kommunikasjon mellom mennesker som må jobbe sammen. Folk kan føle seg blokkert i og ute av stand til å forholde seg til kolleger når de er skjult i en bås. Spør de ansatte hvordan de ønsker å se arbeidsområdet organisert og satt opp muligheter for folk til å samarbeide.
- 10Hvis du har et problem ansatt, ikke kan unngå problemet. Snakke med denne personen og sørge for at de vet hva de gjør galt, så vel som hva de gjør rett. Lag en plan og en tid diagram for å korrigere problematferd. Dersom den ansatte ikke vil eller kan ikke bedre etter flere ytelse møter, og det er i din makt for å gjøre det, avslutte arbeidsforholdet. Det er veldig demoraliserende for de andre ansatte å ha en stipendiat ansatt som ikke trekke sin vekt.
Tips
- Tenk på måter å hjelpe folk bånd med hverandre og nyte kommer til å fungere:
- Gjør noe med vilje dum, slik som å spille en kiddie trekkspill under lunsjen. Gjør det morsomt å komme på jobb. Le av andres vitser.
- Gi de ansatte en pause hver gang på en stund. Hvis det er noe avslappende som folk liker, rotere at "ork" rundt. For eksempel må hvis noen til å ta posten ned til postkassen, og flere mennesker liker å komme utenfor hver gang på en stund, la ulike mennesker gjør det.
- Har en stab fest, spille spill og gi ut premier. Relatere spill til jobben. Du kan gjøre en pop quiz for å se hvor mange telefonnumre extensions folk har lagret, eller hvem som kan liste opp de fleste selskap produkter som begynner med en bestemt bokstav.
- Gjør en ide / forslag boksen, gjennomgå det av og til, og gjennomføre de gode ideene. Ta alle forslag seriøst. Noen ganger er det de uvanlige ideer som kan revitalisere en arbeidsplass.
- Erkjenne at de fleste jobber for å leve sine, og at oppmuntring går bare så langt før folk ønsker høyninger når de er gjennomgående produktive på jobben. Hvis du virkelig ikke kan gi løfter, gi perks til fortjenstfull ansatte, for eksempel en bedre arbeidsplass, mer interessante prosjekter, eller muligheten til å møte mennesker som kan fremme den ansattes karriere.
Advarsler
- Ikke forvent å bli venner med folk du tilsyn, selv om du var venner før du var deres veileder. Du er nå først og fremst sin veileder, og uformell eller upassende tale, spesielt tankevekkende kommentarer, kan føre til søksmål.