Hvordan starte din egen magazine

Bygg din publikasjon

1. 1
   Idédugnad. Før du begynner å bygge din publisering imperium, må du skape noe. Hvis du ikke allerede har gjort det, sitte ned med en betrodd venn og begynner å sprette ideer av hverandre, og se hva som kommer:
   
   • Hva vil være tema for bladet ditt? Fokusere på ting du liker og kjenner godt, enten det er sport, mote, datamaskiner, eller sosiale nettverk. Opprette et magasin basert på dine lidenskaper vil ende opp med å bli mer engasjerende, relevant og nyttig for leserne enn et emne du ikke har noen forhold til.
   • Hvem er målgruppen? Dette vil hjelpe deg å fokusere på dine muligheter. For eksempel, hvis emnet er mote, vil demografiske ha en stor innvirkning på stilen og innholdet i bladet, samt potensiell annonseinntekter. Hvis målgruppen er tenåringsjenter / gutter, for eksempel, vil du nærmer skriving, innhold, selv logoen og fargevalg mye annerledes enn du ville gjort hvis du var rettet mot menn over 40, eller kjønnsnøytralt 20-somethings.
2. 2
   Definere innholdet. Det kommer ta tid, krefter og penger på å få folk interessert i å lese magasinet. Sørg for at du kan holde dem når de har kommet med omfattende mennesker som har et vedvarende behov.
   
   • For eksempel vurdere å kjøpe et hjem. Det er tre grupper av mennesker som kan nås med et magasin: kjøper, selger og eiendomsmegler. Men av disse tre gruppene, har bare ett potensiale til å bli en gjentakelse kunde, og det er eiendomsmegler. Med mindre du målrette investeringer kjøpere og selgere-som er virkelig et helt annet marked-din beste målgruppen for gjenta bedriften vil være eiendomsmegler.
3. 3
   Nå ut. For å gjøre enhver bedrift venture en suksess, må du være ute i samspill med et bredt spekter av folk-folk som vil bidra til å gjøre bladet vellykket.
   
   • Innflytelsesrike personer i ditt marked er svært viktig å kjenne og engasjere. For eksempel, hvis du oppretter et magasin for fjellklatrarar, vil du ønsker å møte de beste klatrere, innhold skapere, og andre stjerner i at himmelhvelvingen. Det kan være at de ikke gjør noe mer enn å fortelle sine venner: "Hei, det er en rad nytt mag som kommer ut i et par måneder", eller de kan si: "Hei, det er en rad nytt mag kommer ut i et par måneder, og jeg vil gjerne gjøre en spredning på turen til Smith Rocks. " Uansett, er du en vinner.
   • Personer med erfaring med start og finansiering forretningsforetak, og folk i trykkeribransjen. Snakk med banken, advokat, skrivere, nettside skaperne, noen som kanskje har et vell av kunnskap og erfaring som berører venture er godt å vite.
4. 4
   Lag en forretningsplan. Dette vil hjelpe deg å definere hva du skal gjøre, og planlegge for fremtiden. Du er nødt til å utvikle harde tall for inntekter, forstå konkurransen, og kodifisere dine behov, slik at du alltid vet hva du gjør, selv når du ikke gjør det!
   
   • Du vil også trenge en forretningsplan når du nærmer deg folk som vil finansiere din venture. De er mye mer sannsynlig å investere i venture når de ser at du har investert tid og krefter selv.
5. 5
   Bygge et team. Når du har gått gjennom prosessen med å definere din magasin og hvilken gruppe av mennesker vil det server, vil du ønsker å sette sammen en liten gruppe mennesker som kan skape denne visjonen. Du kan være fristet til å tenke: "Jeg kan gjøre alt, meg selv." Ikke gå i denne fellen.
   
   • Det tar en masse tid til å skrive alle artiklene. Det tar mer tid å fotografere eller kilde og redigere bilder. Det tar enda mer tid til å gjøre sideoppsett, annonsesalg, administrere utskrift, salg, distribusjon og kundeservice. Hver av disse disiplinene krever sine egne nivåer av kompetanse. Med mindre du har tenkt på å publisere ett eksemplar hver 6. måned, ville det være klokt å bygge en stab på dette punktet.
6. 6
   Staff klokt. Vurder følgende roller du vil ha dekket:
   
   • Management. Dette er mest sannsynlig den primære rolle, om du vil utvilsomt bli å delta i andre roller også. Du vil overvåke alt, gjør bøkene, se etter finansiering, finne skrivere og annet.
   • Skriving og redigering. Alle de fine og vittig ord, de artikler, selv sidetall og innholdsfortegnelse alle trenger å bli skrevet og redigert. Vekt på redigering.
   • Grafisk designer. Hvordan ser bladet ut? Igjen, ulike markeder trenger ulike design tilnærminger, og folk vil reagere deretter. Vurdere forskjellen mellom for eksempel Wired og The New Yorker. Fast satt sitt preg med dag-glød farger, cutting edge sideoppsett, og fet bruk av hvitt plass. Det appellerte til geekdom som ingenting annet på den tiden. Nå vurderer The New Yorker, med det er skjevt, pastell kunst, vittig tegneserier, og sondering artikler, alt pakket inn i tradisjonelle skrifttyper og layout.
   • Publisering manager. Somebodies kom til å være der ute sourcing trykkerier, papir kostnader, gjør stikkprøver, prøvetrykk, og være poenget person for alt å gjøre med muttere og bolter av publisering.
   • Sales Manager. Alle disse annonsene må komme fra et sted, fordi det er der mye av inntektene skal komme fra, spesielt i starten, som du gir bort kopier så fort du kan. Etter å ha noen jobber som inntektsstrøm hver dag vil gjøre en stor forskjell på bunnlinjen.
   • Marketing manager. Selv om du bygger det, er de ikke kommer til å komme med mindre de vet om det. En markedssjef vil spre ordet, få magasinet plassert på aviskiosker, bokhandlere, distribusjon hus, og mye mer. Din markedssjef vil også vite hva konkurrentene gjør-hva som er i deres pressepakke, og hvilke kampanjer de kjører, og hvordan de blir vellykket-og deretter gjøre det bedre!
7. 7
   Planlegg din første sak. Gjør mockups av layout, bruk "lorem ipsum" tekst til å fylle de ledige plassene, drop i bilder fra internett som plassholdere-noe som lar deg visualisere og planlegge din første utgaven er bra.
   
   • Bevæpnet med det, vil dine skribenter og designere vet hva du skal lage, markedsføring og salg folk vil vite hva du skal selge, og publisering folk vil være i stand til å starte prising ting ut og få bud.
   • Mens de gjør det, grov-planlegge de neste seks publikasjoner. Det er lett å komme i gang, men frister i forlagsbransjen kommer fort. Hvis du virkelig forberedt, vil du ha andre magasinet klar til å fullføre så snart den første er ute av døren.
8. 8
   Lansere en nettside. Som du er i ferd med å lansere magasinet, sette opp en nettside. Det trenger ikke å være forseggjort, i hvert fall ikke i begynnelsen, men det vil gi folk et sted å se teasere til publikasjonen og innholdet før de kjøper den. Det vil også være et sted hvor du kan ha et aktivt fellesskap forum for tilbakemeldinger og kommentarer-uvurderlig hvis du ønsker å vokse til en vellykket utgivelse.
   
9. 9
   Bygg din magazine. Nå som du har din team på plass, firmed design opp og innhold skapere klare å lage, gjør ditt første utgaven. Du vil uunngåelig ha knekk å trene, men den eneste måten å vite det på er å gjøre det. Det vil være en prosess du aldri glemmer, men på slutten av den, vil du ha et magasin!
   

Epilogue

1. 1
   Betale oppmerksomhet. Din første utgaven vil bli en utrolig erfaring, og en berusende øyeblikk, men det er bare begynnelsen. Når folk begynner å lese den, og annonsørene det ser i print, vil du utvilsomt få tilbakemeldinger. Ta hensyn til det.
   
   • Gjør de elsker innholdet, men hater oppsettet? Finn ut hvorfor de hater det. Det kan være et perfekt oppsett for en annen demografisk, men ikke din. Før du går å endre ting willy-Bulle, analysere fordeler og ulemper.
   • Er det priset riktig? Folk klager ofte om prisen på ting som de kjøper, men nøkkelen her er "gjorde de kjøpe?" Hvis du får mange tilbakemeldinger å si: "Det så fint, men det var for mye, det gjorde jeg ikke kjøpe det," du må kanskje justere dine tall. Det kan være bare justere dine forventninger, eller det kan bety å selge flere annonser i stedet for å lade mer per utgave.
   • Også holde oversikt over hva du gjør rett. Kampanjer som fungerer-beholde dem. Kolonner som fikk strålende kritikker-gjøre mer i den stilen. Den lille pratsom kast delen av vittige kommentarer om feltet? De elsket det? Har det! Nøkkelen er å ta hensyn og svare, både til hva som gikk galt, og hva som gikk riktig.
2. 2
   Hold finjustering. Alltid holde styr på tallene, av hva som fungerer, og hva som ikke er det. Markedet vil endre seg, tiden vil endre seg, og uansett hva emnet er, vil være gjenstand for gode tider og dårlige tider. Ligge i forkant av spillet ved å kjenne dine valgte bransjen nært, og du vil gjøre stor. Lykke til!