Hvordan skrive en enkel forretningsplan

Skrive din egen forretningsplan

1. 1
   Finne ut hvorfor du ønsker å skrive en forretningsplan. Hva ønsker du å finne ut om din bedrift? Her er noen vanlige formål og mål for forretningsplaner.
   • Å evaluere første oppstart kostnader.
   • Å etablere den grunnleggende levedyktigheten til et prosjekt.
   • Å definere dine produkter, tjenester og kunder og vurdere konkurrenter.
   • Å kartlegge forretningsmodell, målene og strategien brukes for å oppnå dem.
   • Kommunisere til andre (banker, investorer, samarbeidspartnere, osv.) forretningsideen.
2. 2
   Begynne å skrive, eller brainstorm først og deretter skrive, i henhold til malen som følger.
3. 3
   Introduser deg selv. Fortelle leseren hvem du er, din bakgrunn, utdanning, yrkeserfaring, suksesser til dags dato.
4. 4
   Forklar ditt produkt eller tjeneste. Hva gjør det for kunden? Har det noen unike funksjoner eller fasetter? Hvordan den er produsert?
5. 5
   Beskriv din målgruppe. Hvorfor du har valgt å markedsføre til disse kundene?
   • Sikkerhetskopier argument med bevis fra din erfaring, rapporter, stortingsmeldinger og markedsundersøkelser.
6. 6
   Beskrive eventuelle unike salgsargumenter eller fordeler du har. Hvorfor vil kundene kjøpe fra din virksomhet? Er du gi bedre verdi, garantier, overlegen kvalitet, redusert risiko, eller bedre sted?
7. 7
   Forklare hvor mye kundene vil betale for hvert av produktene eller tjenestene du vil gi. Beskrive eventuelle opp-selger eller kryssalg muligheter og hvor mange ganger en kunde vil kjøpe fra deg i et typisk år. Igjen, bruke noen markedsundersøkelser eller andre bevis du kan ta for å støtte ditt argument.
8. 8
   Forklar hvor mange produkter du kan produsere eller hvor mye service du kan gi i et typisk år. Tilbake dette opp med hva støtte bevis du har.
9. 9
   Undersøke hvor mye hver enhet av produktet koster å produsere. Hvis din bedrift er en service-bedrift, beskrive hvor mye det koster å tilby tjenesten. Ikke glem overhead kostnader, som for eksempel å holde lysene på eller betale noen til å bemanne resepsjonen.
10. 10
    Detalj hvor mye oppstart investering virksomheten vil kreve og hva du trenger den til.
11. 11
    Forklar hvorfor din bedrift er levedyktig og hva bevis har du for å støtte denne påstanden.
    • Dette vil kreve noen markedsundersøkelser for å demonstrere at det er et levedyktig marked for produktet eller tjenesten.
12. 12
    Oppsummere. På en enkelt side i begynnelsen, liste opp de viktigste punktene du har tenkt i kulepunkt skjemaet. Dette er mest viktig del av din forretningsplan. Det vil bli lest først av alle leserne av din forretningsplan og vil avgjøre om de vil lese videre og til slutt støtte deg forretningsidé eller ikke. Skriv dette sammendraget siste, men sette det på forsiden av planen.