Wkono

Hvordan fremme teamarbeid på arbeidsplassen din

Intet menneske er en øy. På din arbeidsplass, har et team som jobber for en felles visjon er den største fordelen. Les videre for å finne ut hvordan du kan fremme teamarbeid på arbeidsplassen din, hvis du er ansvarlig for et lag:

Trinn

Hvordan fremme teamarbeid på arbeidsplassen din. Forstå fordelene med teamarbeid.
Hvordan fremme teamarbeid på arbeidsplassen din. Forstå fordelene med teamarbeid.
  1. 1
    Forstå fordelene med teamarbeid. Alle prosjekter du kanskje jobbe på kan faktisk gjøres på en raskere og mer effektiv måte. Å ha teammedlemmer betyr bedre innganger og forslag. Dessuten betyr det at flere mennesker er villige til å komme sammen for å oppnå dette målet / visjonen.
  2. 2
    Lag dine team-medlemmer føler seg viktig: Nøkkelen til en vellykket team er at alle deler den samme lidenskapen og fokus for å oppnå det ønskede mål / mål. Og det kan bare skje når alle på laget er klar over at de alle er individuelt viktig for suksess for teamet som helhet. Involvere folk i prosjektet, gi dem all informasjon, målet, tidsfrister (hvis noen). Gjør dem at de er ansvarlige for utfallet.
  3. 3
    Oppmuntre innganger og forslag: Dette vil ikke bare bidra til å etablere en følelse av mening i alle, men vil også bidra som noen kan komme opp med et forslag om å improvisere som du kanskje ikke engang har tenkt på.
  4. 4
    Organiser gruppemøter / aktiviteter om å være del av et team er en vanlig ting for deg på arbeidsplassen (salgsteam etc) er det alltid en god idé å ha gruppemøter og aktiviteter som utflukter, spill osv. Dette bidrar hvert team medlem for å kjenne og forstå de andre medlemmene i teamet og kan også være utgangspunkt for gode vennskap i de senere år også.
  5. 5
    Tilbyr belønning og anerkjennelse (r & r). Alle liker å bli lagt merke til for sitt harde arbeid. Det er der RnR økter komme hendig. Du kan ha sertifikater / utmerkelser distribuert for medlemmer som har vært medvirkende til lagets suksess. Dette fungerer også som en motivator for andre å prøve og oppnå den prisen som betyr at de ville jobbe hardere på sine individuelle roller i teamet.
  6. 6
    Delegere ansvar: Igjen, hvis du er overskriften prosjektet, er det alltid en god idé å delegere. Som ikke bare betyr mindre arbeid for deg, men også viser at du stoler på andre mennesker i teamet nok å betro dem med noen viktige ansvarsområder. Det er en stor tillit booster og du kan faktisk snuble over folk som har gode lederegenskaper eller metoder for å jobbe i et team som kan hjelpe alle.

Tips

  • Deling er omsorg. Bokstavelig talt. Den merkelige dagen, får smultringer til laget ditt. Send "Takk for din innsats" post improvisert. Alle disse små tingene saken og gjøre gruppemedlemmene føler likt og ønsket.

Advarsler

  • "Jeg er den eneste" Hold deg unna denne holdning eller atferd hvis du vil ha en vellykket team. Teamwork egentlig ikke har "meg" eller "I". Det handler om USA!