Kjenner du til # 1 grunn at nye eller eksisterende produkt initiativer mislykkes? Ledelsen forelsker seg i sitt produkt. De mener de har et utmerket produkt og ofte handle i tillit til den antatte faktum at produktet er bra. Denne tilstanden kalles inventoritis og ingen er immun mot denne tilstanden. Ikke gjør denne feilen. Følg trinnene nedenfor for å sikre din suksess.
Trinn
- 1Gjennomføre undersøkelser for å se om produktet er en god en, og den har en levedyktig målgruppe.
- 2Gjør eventuelle nødvendige endringer for å forbedre produktet.
- 3Anta at produktet er "forferdelig" og ledelsen har inventoritis.
- 4Vurdere økonomisk evne til å støtte produktet-markedsføringstiltak.
- 5Lag en oversikt over alle materielle og immaterielle eiendeler tilgjengelig for selskapet.
- 6Forstå verdien proposition, målgruppe, mål og miljø.
- 7Avklare tidslinje, plan, målmarkedet behov, prioriteringer og målsettinger.
- 8Undersøke alle prosesser i selskapet (drift, økonomi-og intern / ekstern markedsføring).
- 9Gjør alle nødvendige forbedringer av interne prosesser.
- 10Forbedre markedsføringsmateriell.
- 11Designe en ekstern markedsføring strategi og prosess. (Betraktningene nedenfor)
- Posisjonering - konkurransestrategi, differensiering, merkevarebygging og prisstrategi
- Valg - distribusjonskanaler, markedsføring kjøretøy og tjenesteleverandører
- 12Fokusere ved å finne brekstangspunkt (strategisk utnytte) ved å analysere nettverk, trender, teknologi og allianser. Strategisk Utnytte omfatter følgende fem trinn:
- fastsettelse av muligheter for forbedring fra status quo.
- evaluere strategiske forbedringsmuligheter.
- lage en strategi sentrert rundt en Leverage Point (LP).
- å etablere en posisjon.
- gjennomføring av strategien med tilstrekkelig innflytelse og makt for å drive prosessen til ferdigstillelse.
- 13Få de riktige personene til de rette stedene til rett tid.
- 14Utnytt alle nødvendige materielle og immaterielle eiendeler og kjøre på strategi og prosess.
- 15Gjennomgå prosessen og gjøre nødvendige endringer.