Wkono

Hvordan være en vellykket bedriftseier

Hvor mange ganger har du, eller noen du kjenner, sa noe sånt som "Jeg har alltid ønsket å ha en virksomhet av mine egne. Noe jeg virkelig liker å gjøre. Være min egen sjef."

Trinn

Hvordan være en vellykket bedriftseier. Masse folk har drømmen, men de overbelastes ned i detaljer om hvordan du skal gå om det.
Hvordan være en vellykket bedriftseier. Masse folk har drømmen, men de overbelastes ned i detaljer om hvordan du skal gå om det.
  1. 1
    Masse folk har drømmen, men de overbelastes ned i detaljer om hvordan du skal gå om det. Selv om denne artikkelen er ikke ment å fungere som en komplett business start-up guide, vil det gi deg en idé om noen av trinnene involvert i å starte din egen virksomhet.
  2. 2
    Ansette fagfolk
    • De viktigste fagfolk du trenger i begynnelsen er en advokat og en revisor. Advokaten kan hjelpe deg å avgjøre om du ønsker å være et aksjeselskap, partnerskap, enkeltmannsforetak, eller en annen type selskap. En god regnskapsfører kan hjelpe deg å ta denne beslutningen basert på noe som vil være mest fordelaktig for deg fra et skattemessig vinkel. En advokat kan også hjelpe deg å registrere din bedrift og få noen lisenser og tillatelser du trenger, og kan gi deg råd om patentering din idé eller beskytte åndsverk ved å kreve alle du diskutere din bedrift med å signere taushetsplikten eller taushetsplikt avtaler.
  3. 3
    Lag en forretningsplan
    • Du må kanskje leie en forfatter eller en annen profesjonell virksomhet for å hjelpe deg med å skrive en forretningsplan. Du vil trenge en til å hjelpe deg bli organisert som til hva virksomheten viktigste formål eller mål vil være. Dette kan være alt fra serverer pølser til folk utenfor Oppussing butikken for å tilby teknologi støtte til store aktører i næringslivet. Uansett, trenger du en plan som skisserer ut hvordan du vil gå videre mot målet ditt, og et overslag over hvor mye penger du trenger for å komme dit. Hva vil utstyret ditt kostnadene være? Vil du være ansette medarbeidere? Hva med å leie kontorlokaler? Alle disse kostnadsanslagene bør inkluderes i din forretningsplan.
  4. 4
    Få finansiering
    • Hvor mye oppstart penger trenger du? Har du besparelser du kan bruke? Venner eller forretningsforbindelser som kanskje ønsker å investere i venture din? Eller trenger du en bank lån? Uansett situasjon, må du presentere en kopi av din forretningsplan til bankfolk og investorer hvis du trenger å låne penger for å få bedriften din rulle.
  5. 5
    Sett opp din journalføring system
    • En god regnskapsfører kan gi deg råd om den beste journalføring programvare for din bedrift, og hjelpe deg å sette opp et system for å holde orden på gjeld, fordringer, salg skatt, lønn, ytelser til ansatte planer, og så videre. Du vil være avhengig av regnskapsfører for minst din årlige selvangivelsen for din bedrift, og muligens for kvartalsvise lønn og salg selvangivelse. Din regnskapsfører kan også få deg et EIN-nummer (Employer Identification Number).
  6. 6
    Finn et sted
    • Avhengig av din virksomhet, kan plasseringen være svært viktig. Hvis du trenger å være synlig for publikum (si din virksomhet er en bokhandel eller restaurant), så du må tenke lenge og hardt om hvor du bør sette opp butikken. Plassering kan gjøre deg eller knekke deg, og leien skyldes uansett hvilken vei din formue svinger. Du trenger også å få en telefon, får de verktøyene slått på, installere møbler og utstyr, og få et skilt eller to som roper "Hei se! Vi er her!"
  7. 7
    Sett opp kontoer med kredittkortselskaper
    • Hver murstein og mørtel bedrift i disse dager tar plast eller at de ikke bo i virksomheten. Du betaler en liten prosentandel for hver kreditt-eller debetkort transaksjonen en kunde gjør. Du må investere i en metode for å kontrollere gyldigheten av debet-og kredittkort-like disse "Slide-kort Here" maskiner på kassaapparater overalt.
  8. 8
    Leie ansatte
    • Du trenger kanskje ikke å gjøre dette trinnet hvis du er en en-manns operasjon. Kanskje du kan få av med bare én deltid person til å svare på telefoner og gjøre noen av papirene. Selvfølgelig, det avhenger av din virksomhet. Du kan sikkert kjøre en liten bokhandel av deg selv, men selv en liten restaurant betyr at du trenger en kokk, flere servere, noen i kassen, og så videre. Du må ha dem fullføre ulike former for skattemyndighetene, og det kan være lurt å kjøre bakgrunnen sjekker eller i det minste sjekke noen referanser før du ansetter noen.
  9. 9
    Markedsfør din bedrift
    • Bestem deg for hvordan du vil la folk vite at du finnes, hva du kan gjøre for dem, og hvorfor de skal komme til deg i stedet for noen andre. Vanligste formene for reklame er TV-og radio-reklame, avisannonser, løpesedler og kuponger som vises i hefter distribueres av lokale bedrifter.
  10. 10
    Listen ovenfor kan gjøre deg tenke to ganger om å starte en virksomhet av dine egne. Kanskje du ikke er ute etter å gjøre en slik finansiell forpliktelse vedrørende ansettelse av fagfolk, finne et sted... Og det er også en stor, stor risiko.
  11. 11
    Men la oss se tilbake på hvordan denne artikkelen begynte slik: ". Jeg har alltid ønsket å ha en virksomhet av min egen Noe jeg virkelig liker å gjøre Være min egen sjef.".
  12. 12
    DU KAN! Uten alle hodepine av tradisjonell virksomhet.
  13. 13
    Det er en veldig enkel måte å oppnå dette målet som har fungert bra for millioner av mennesker. Du kan ha din egen bedrift i ditt hjem, og du kan krysse av alle eller de fleste av trinnene nevnt ovenfor. Den beste delen av å utforske hjemmebaserte forretningsmuligheter er at det er liten risiko og oppsiden er enorm.
  14. 14
    Mange av de ulemper og presset av den tradisjonelle virksomheten er tørket bort med hjem. Den største veisperring å starte eller kjøpe en virksomhet er at de krever en betydelig opp-front cash investering. I tillegg til den store investeringen, kan tidsbruk du må gjøre når du starter en bedrift slutt vise seg å være langt større enn hva du har opplevd i enhver jobb, og avkastningen er ikke nødvendigvis verdt den ekstra tid eller den finansielle risikoen.

Tips

  • Vær forberedt med seks måneder igjen av arbeidskapital i din virksomhet.
  • Bruk din forretningsplan både som en operasjonell guide samt et verktøy for å overvåke fremdriften av virksomheten din.
  • Betale alle forsikringer opp for året, (Dvs., ansvar, etc) så snart som mulig.