Wkono

Hvordan takle altfor konkurransedyktige kolleger

Minst en tredjedel av arbeidskollegaer blir sett på som å være konkurransedyktig, med de fleste arbeidstakere ser dette som en negativ ting. Og en rekke toppledere mener at de ansatte er mer konkurransedyktig i dag enn de var for ti år siden. De fleste mennesker ønsker en arbeidsplass som bidrar til å komme overens med andre for å sikre at arbeidet er produktiv og morsommere. Men noen ganger arbeidstakere som har en altfor konkurransedyktig holdning til arbeid kan gjøre dette vanskelig å oppnå, og kan lage rifter i arbeidslivet. Hvis du mistenker at du er på mottakersiden av vanlig negativ behandling konkav ut av en over-konkurransedyktig co-worker, lese følgende forslag for å håndtere dem konstruktivt, og for å reflektere over dine egne ideer rolle konkurranseevne på jobb.

Trinn

Hvordan takle altfor konkurransedyktige kolleger. Vurdere de konkurransemessige realitetene i ditt arbeidsmiljø.
Hvordan takle altfor konkurransedyktige kolleger. Vurdere de konkurransemessige realitetene i ditt arbeidsmiljø.
  1. 1
    Vurdere de konkurransemessige realitetene i ditt arbeidsmiljø. Noen arbeidsplasser er naturligvis mer konkurransedyktig enn andre. For eksempel, hvis du er i salg og markedsføring, vil du være omgitt av folk som er konkurransedyktige med både natur og stillingsbeskrivelse, så forventer dette er realiteten er første del av å takle det. På den annen side, hvis du er i et miljø der konkurranseevnen er ikke en del av stillingsbeskrivelsen, kan sin tilstedeværelse virke fremmed og ubehagelig. I begge tilfeller kan den tankegangen du adoptere når du nærmer konkurranseevnen gjøre hele forskjellen i å håndtere det.
    • Konkurranseevne har både fordeler og ulemper, male det i et rent negativt lys gjør det en bjørnetjeneste. Ved å kun konsentrere seg på nedsiden av konkurranseevne på grunn av hvordan det påvirker deg personlig, risikerer du å miste synet av de potensielle fordelene ved å være på den gode siden av en konkurransedyktig person på laget ditt, og jobbe for ting du er like opptatt av. Konkurranseevne kan føre til innovasjon, vellykket salg og resultater, og motivasjon. På den annen side, er det klart at for mye konkurranseevne uten tvang kan eksos ideer og mennesker, presser mindre konkurransedyktige folk til kanten, og lage en hund-eat-dog miljø som til slutt resulterer i en giftig arbeidsmiljø. Erkjennelsen om du er i en organisasjon som oppmuntrer til sunn konkurranse eller er fremme ekstremt negativ konkurranseevne er et viktig utgangspunkt.
    • De fleste organisasjoner er en kombinasjon av samarbeid og konkurranse. Problemer egentlig bare oppstår på arbeidsplasser hvor ekstrem intern konkurranse ikke er tilstrekkelig behandlet. Hvis din organisasjon er all konkurranse og ingen samarbeid eller følelse av felles skjebne, er du sannsynligvis sitter i et arnested for negativ konkurranseevne.
    • Unngå forvirrende arroganse med ambisjoner. Den sunne konkurransedyktig person er drevet av en indre kritiker som egger dem til å stadig forbedre, den arrogante personen rett og slett antar at de er bedre enn andre. Prøv priste din konkurransedyktig medarbeider for godt utført arbeid, hvis han eller hun er en høy oppnå striver, kan du bare finne deg selv omfavnet av dem som noen de føler de kan stole på.
  2. 2
    Se til deg selv først. Hvis du er lett opprørt av konkurransedyktige mennesker, vil du finne mange arbeidssituasjoner konfrontere fordi det alltid kommer til å være konkurransedyktige folk rundt deg, selv i relativt ikke-hierarkiske fagmiljøer. Det er viktig å stole på dine egne evner først og fremst, du er ansatt fordi de som leide du trodde du er i stand og verdt å ha om bord - ikke glem at som en del av det store bildet.
    • Ikke ta konkurranseevnen personlig. Det kan være bare altfor lett å anta at en persons negative reaksjon på oss er et tegn på at det er enten noe galt med oss ​​som en person eller at vi har liksom gjort noe galt. Men hvis en medarbeider har plutselig begynte å oppføre seg mot deg i fiendtlige og aggressive måter uten noen åpenbar grunn, dette er mye mer sannsynlig å være alt om dem, heller enn deg. En altfor konkurransedyktig person vil ofte føle seg sterkt truet av dine evner - snarere enn av deg som person - og deres måte å håndtere sine følelser er å skape drama. Ikke tillate deg selv å bli sugd inn i det ved å tenke det personlig.
    • Hvor konkurransedyktig er du? Det er viktig å erkjenne ditt eget nivå av konkurranseevne og medvirkning i å fremme et konkurransedyktig tilnærming til arbeidet, ellers ingenting vil endre seg!
    • Hvis du føler en eller annen grunn, har mot til å ta opp kilden til den usikkerhet. Kanskje du trenger mer trening eller personlig utvikling for å kunne nå neste nivå på jobb. Undersøke trening alternativer tilgjengelig for deg slik at du føler deg trygg på at du jobber i et nivå spiller feltet.
  3. 3
    Opprettholde en og sivil måte. Prøver å være vennlig - hvis du føler du kan - uten å miste av syne det faktum at en ultra-konkurransedyktig person kan potensielt undergrave. Fristende som det kan være å reagere i varmen av øyeblikk når noen bevisst prøver å gjøre livet vanskelig, kan dette ofte slå tilbake - oppmuntre den skyldige til å reagere på deg i verre måter enn før. På den annen side, sjansene er hvis du ikke gir dem den følelsesmessige reaksjonen de er ute etter, vil de konkludere med det er bortkastet tid å prøve å få en økning av deg og begynner å forlate deg alene.
    • Det kan også skje at når en over-konkurrerende medarbeider legger merke til at du ikke har tenkt dem skade på noen måte, vil de føle seg mer motivert til å behandle deg pent i retur. Vennlig uformell samtale, men i fag der de ikke anser seg selv ekspert og dermed ville føle noe behov for å være konkurransedyktig, kan hjelpe.
  4. 4
    Prøv å jobbe med heller enn mot åpent konkurrerende kolleger. Minst de er åpne om deres ambisjoner og ønske om å overgå andre. Tenk på de måter som du kan utnytte at ambisiøse energi og vri den til ditt eget beste og til beste for laget ditt. For eksempel kan det ofte være en nyttig taktikk for å spørre dem om deres råd og ideer om ting de snakker om eller gjøre, fremfor å anta at de kommer til å løpe vekk med all ære. Dette smigrer dem, samt gi deg en mulighet til å lære av dem. Åpenlyst konkurransedyktige kollega typer:
    • Superstjernen - denne konkurransedyktige medarbeider trenger alltid å skinne, og vil gå utover call of duty å gjøre det, ofte cherry-picking den mest høyprofilerte arbeid tilgjengelig. Denne personen reagerer godt til å bli gitt ros og trives på blir gitt klarsignal og andre kan. Imidlertid må dette konkurrerende ånd til å forstå at han eller hun er ansvarlig for alle andre i teamet, sjefen og arbeidsplassen.
    • Vektløftertype - denne konkurransedyktige medarbeider skuldrene ansvar ved å ta på seg ekstra arbeidsoppgaver. Dette kan være nyttig dersom de ikke overdriv og lider av utbrenthet. Dette konkurransedyktig personlighet kan være en kilde til moral som øker til resten av teamet forutsatt at de oppfyller de tidsfrister og ikke oppfører seg territorielt.
    • Den speeder - denne konkurransedyktige medarbeider ønsker det gjort i går. Dette kan være gunstig med tanke på moral og motivasjon, forutsatt at de er presise. Dessverre være presis er ikke noe de er alltid i stand til å gi i rush for å være på ledelsen. Sjekk arbeidet til en slik person med omsorg mens utnytte sin energi til å motivere andre.
  5. 5
    Være risikoavers med fordekte eller sabotør konkurransedyktig kollega. Disse menneskene er vanskeligere å jobbe med enn den åpent konkurransedyktig kollega fordi de liker å undergrave gjennom utspekulerte måter, inkludert ved å gjøre andre mennesker rundt dem ser dårlig. En sleipe konkurransedyktig kollega har en tendens til å se alle andre som potensielle trusler mot hans eller hennes overlegenhet i det feltet eller ferdighet sett de er kjent for. Du kan oppdage en slu konkurransedyktig kollega av de tingene de beleilig la ut, som for eksempel ikke la sjefen din vet du hjalp, "glemme" å sende e-post til deg som angår deg, eller står opp foran det ukentlige arbeidet møte og proklamerte de var ansvarlig for noen godt resultat der du spilte en stor rolle. En slik person er usannsynlig å endre hans eller hennes flekker, og du trenger for å administrere rundt dem, samt å stå opp for deg selv. Når du er plaget av en slu negativ medarbeider, bør du vurdere følgende:
    • Hold back-up kopier av alt du gjør, spesielt noe som involverer denne personen eller sitt ansvar. I tilfelle medarbeider forsøker å plassere skylden på deg, eller vise deg opp i et negativt lys for noe, vil du være dekket. I tillegg må du ikke være redd for å stå opp og telles når du har fått papiret sporet av ditt engasjement i godt utført arbeid, og dette er ikke tiden for å spille forsagt fordi sabotør konkurrent ikke spiller fair.
    • Hold sjefen din underrettet om det arbeidet du har gjort, uavhengig av hva som blir sagt åpent andre steder på arbeidsplassen. Sørg for at ytelsen er etterprøvbar og uangripelig.
    • Cull deres. Hvis du har mistanke om at en kollega er fysisk nysgjerrige inn i virksomheten din, sette en stopper for det. Bruk sikre PC-passord for å beskytte eventuelle elektroniske filer du bruker på jobb og holde pulten din og arkivskap innholdet låst med en nøkkel. Unngå å dele personlig informasjon om deg selv med en slik medarbeider. Hold alle samtaler profesjonell og fjernt.
    • Snakk med den sleipe konkurrent kollega direkte og kalle ham eller henne på sin taktikk. Dette lar dem vite at du ikke pushover. Hvis du finner denne tilnærmingen for å konfrontere, finne andre kolleger villige til å nærme seg den personen med deg, eller snakke med sjefen din om virkningen denne personens atferd har på din arbeidsinnsats og trivsel.
  6. 6
    Hvis det er nødvendig, minimere kontakt. Dette trenger ikke å bety å unngå din konkurransedyktig medarbeidere helt. Men hvis fiendtlig, negative eller undergrave atferd pågår, og du har fortsatt å forholde seg til disse menneskene på en jevnlig basis, hold deg til å kommunisere med dem bare når du må uten å gå ut av din måte å samhandle med dem. Og hvis denne kollegaen skjer for å være noen som du ikke direkte arbeide sammen - men du bare tilfeldigvis se rundt bygningen nå og da - unngå dem er helt sikkert en god idé.
  7. 7
    Slå opp i stedet for sidelengs. Hvis du er i en usunn konkurransedyktig arbeidsplass, er det mulig sjefen din er oppmuntrende oppførselen til kolleger spille av hverandre snarere enn å fremme like konkurransevilkår. Mens en sjef som oppfordrer sunn konkurranseevne innenfor et miljø der alle har like sjanser til å bevise seg selv kan være en positiv motiverende strategi, sjefens forventninger bli problematisk der han eller hun er "spille favoritter" og er aktivt skape en splittende, mistillit arbeidsplassen kultur som skader lagånd. Hvis du tror dette kan skje, er det flere ting du kan gjøre:
    • Snakk med dine kolleger om sine følelser om lagmoralen og støtte fra ledelsen, for å måle deres generelle følelser og forståelser. Vær forsiktig med å nevne samtale eller teoretisere uten faktiske forhold - dette er et faktum-søkende trening på dette stadiet. Senere, hvis du føler at det er nok interesse, kan du vurdere å øke den spesielle utgaven av konkurranseevnen for en generell diskusjon, men dette avhenger av hvor komfortabel du føler deg.
    • Snakk direkte til sjefen din for å finne ut hva hans eller hennes strategi er med hensyn til samarbeid og felles utfall på arbeidsplassen. Vurdere å peke ut til sjefen din at et lag oppfordres til å gjøre det bra som helhet fordeler organisasjonen, spesielt der de som ikke er så gode resultater er gitt hjelp og råd fra de som gir gode resultater.
    • Snakk med høyere nivå ledelse eller menneskelige ressurser hvis du er bekymret for at miljøet på arbeidsplassen er altfor splittende.
    • Vurdere å finne en ny stilling under en annen sjef, eller en ny jobb. Hvis du ikke finner måter å omgå sjefen tilnærming til å dele seg og erobre, og ting ikke endres, kan det være på tide å forlate. Det er naturlig for kolleger å plukke opp holdningene sine overordnede og etter hvert mange vil se altfor konkurransedyktig tilstand som akseptabelt.
  8. 8
    Være en forkjemper for mer samarbeid på arbeidsplassen. Noen ganger er den beste politikken er å være den forandringen du ønsker å se på din arbeidsplass. Ja, dette er en vanskelig spør, men er det noe vanskeligere enn rykende stille om de konkurrerende kolleger hengende rundt lunsjbordet flirende på hva de oppfatter som sine mindre konkurransedyktig medarbeidere? Noen måter å oppmuntre til mer samarbeid på arbeidsplassen er:
    • Bruk inkluderende språk. Si "Vi" i stedet for "jeg" når man diskuterer prosjekter, teamarbeid, og arbeid utfall. Alle har en eierandel i begge utfører arbeidet, og i å bli gitt utmerkelser for godt utført arbeid.
    • Vise at du ser alle som en likeverdig, ikke som en overordnet eller underordnet. Unngå å svare på konkurransedyktige utbrudd på jobb med arroganse eller sjalusi, i stedet søker å vise folk at du verdsetter dem for den kompetansen de bringer til arbeidsplassen, ikke deres jobb nivå eller über-vilje til å overgå alle andre.
    • Fokusere på å opprettholde den gylne regel i alle dine interaksjoner med andre. Ikke bøye seg til deres nivå - svarer konkurransedyktig eller med sarkastiske kommentarer vil fremme mer negativ konkurranseevne stedet for å forbedre situasjonen.
    • Minn deg selv på at altfor konkurransedyktige mennesker er vanligvis kommer til situasjonen med en slags frykt motivere sin atferd, som å bli forlatt eller miste jobben, oppfatte dette kan bidra til å legge til en medfølende perspektiv.
    • Ikke kjøp inn konkurransesituasjonen dogme. Godta at du er enestående og fantastisk akkurat som du er. Du trenger ikke ekstern validering for å bevise dette, og heller trenger du "mer, mer, mer" av ting å vise at du er bedre enn noen andre. Spør dine medarbeidere nøyaktig hva det er de ønsker mer av, og hvordan de føler dette er å forbedre deres personlige liv. Være taktfull skjønt!
  9. 9
    Være fleksibel. Forslagene skissert her tilbyr veiledning poeng. Enhver situasjon hvor relasjoner er involvert er kontekstuell og du må tilpasse hva som fungerer og forkaste det som ikke fungerer i henhold til dine personlige erfaringer og stil på arbeidsplassen. Hva kan fungere for en konkurransedyktig medarbeider kanskje ikke fungerer så godt en annen, noe som betyr at du må være klar til å justere din tilnærming. Dette kan bestå av slike ting som:
    • Revurderer hvordan man skal engasjere seg med en super konkurransedyktig person. Kan du finne bestemte elementer av hva de gjør at du er enig med, og ha en diskusjon med dem fokusert bare på de avtalte? Hvis de tror du er clued i sine ambisjoner, vil du få respekt og en potensiell alliert.
    • Prøv å være nysgjerrig. Still spørsmål om hvordan de har nådd løsningen eller ideen om at de legger frem. Vær en god lytter, du kan lære mye og forbedre dine egne evner.
    • Ikke skyv fat oppoverbakke. Noen ganger lar de konkurrerende kolleger bare gjøre sine ting mens du gjør dine kan være en svært tilfredsstillende tilstand for alle, forutsatt at det har en positiv effekt for arbeidsplassen som helhet.

Tips

  • Innlemme selvsikker atferd teknikker i din kommunikasjon.
  • Hvis situasjonen fortsatt blir verre etter å ha forsøkt alle punktene ovenfor, kan det være verdt enten direkte medarbeider om deres atferd eller rapportere det.
  • Prøv å føle med den personen. Han eller hun ikke ville være å gjøre dette i første omgang hvis en eller annen måte ikke de følte dypt usikre eller truet. Prøv å sette pris på hvordan dette føles for dem.

Advarsler

  • Unngå å presentere klager til en konkurransedyktig arbeidstaker, de vil markere deg ned umiddelbart som en svakere person. Den smarte måten rundt dette er å alltid be om råd rettet mot sak om deg.
  • Arbeidsplassen trakassering og mobbing er uakseptabelt, hvis du opplever noen av disse problemene, rapportere det og søke støtte.